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行业新闻

云转移工作中的提前准备与执行

日期:2021-02-20
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很多机构都在急切地将业务流程或工作中负载转移到云服务平台。依据调查组织对很多顾客的科学研究,云转移常常是诸尽数据管理中心和代管服务供货商(MSP)合同书期满、将要开展的财务审计、大中型机器设备升级周期,和对销售市场机遇急切要求之类的事儿。尽管这些事儿将会有助于跨精英团队开展回收,但它将会致使向云计算技术服务平台的过渡不太理想化。因为担忧沒有充足的時间开展转移,因而在这类状况下,许多机构一般会迁移到云服务平台中,期待之后可以处理全部难题。可是1旦转移进行,就会出現1个刻不容缓的难题:既然机构早已提前准备准备就绪,那末应当怎样为云服务平台提升已转移的财产?

评定

虽然在开展云转移以前将会必须迅速采用行動,但如今应当是开展剖析的情况下了。机构必须查验系统软件的总体性,并明确哪些运用程序流程具备高业务流程使用价值和低业务流程使用价值。在此提议将机构的运用程序流程分成两类:项目投资运用程序流程和可不断运用程序流程。

项目投资运用程序流程是在保持运用程序流程适用业务流程的另外立即奉献业务流程收入的运用程序流程。比如,电子器件商务模块是1个项目投资运用程序流程,而人力资源資源职工暑假汇报系统软件是1个可不断运用程序流程。可不断运用程序流程应当对于成本费开展提升,而项目投资运用程序流程应当潜心于自主创新和非凡经营。

提升可不断性运用以减少成本费

着重新代管到云服务平台的可不断运用程序流程刚开始,机构能够根据下列方法进1步提升成本费:

(1)退伍。这个运用程序流程是不是依然有关或必要?假如沒有,机构是不是能够退伍该运用程序流程,并将节约的资金再次项目投资?

(2)再次选购。假如这个运用程序流程由外部供货商处得到批准,它是不是将这个运用程序流程做为SaaS处理计划方案出示?假如是这样,从人力维护保养的角度看来,将其做为SaaS版本号认购将会是更可不断的挑选。

(3)复建服务平台。比如,运用程序流程是不是应用商业服务数据信息库?有很多选项能够转移到成本费较低的数据信息库服务平台,这些服务平台具备类似的特性、可拓展性和靠谱性指标值,但成本费却低很多。

(4)全自动化。加上基本设备全自动化以降低维护保养,并节约职工時间以潜心于项目投资运用程序流程。

云计算技术提升项目投资运用

根据对于成本费开展提升的可不断运用程序流程,随后转为项目投资运用程序流程。为此提议开展成本费效益剖析,以明确最好的行動计划方案。最后针对每种运用程序流程,机构都将明确最好的当代化水平。

以便评定哪条相对路径合适任何给定的运用程序流程,开展成本费效益剖析是有协助的。提议根据了解下列內容来测算成本费:

(1)重新写过所需的开发设计資源。有能用的专业知识資源吗?并且假如是这样,在甚么時间范畴内?假如沒有,是不是有資源聘用第3方咨询顾问来出示协助?

(2)预期的业务流程终断。运用程序流程能否在没中断业务流程的状况下完成当代化?假如不可以,那末终断的预期范畴是甚么?终断对业务流程的不断性怎样?

(3)运用程序流程将从当代化中看到甚么预期盈利,这些盈利将怎样危害业务流程?

以便更好自然地理解,必须考虑到下列图表。依据工作经验,成本费效益剖析有益于极少数运用程序流程完成云计算技术的当代化。虽然根据这类方式完成的非凡经营、自主创新和成本费盈利是最大的,但它还规定有着专业知识博学多识的精英团队,而且要在時间和别的业务流程限定标准下能够保证这1点。因为这些缘故,更多的项目投资运用程序流程被视作器皿化,这类方式使该运用程序流程能够运用1些云计算技术作用,比如不会改变的基本设备和不断集成化(CI)/不断交货(CD)。

优先选择考虑到业务流程权益

根据选用提高方式,机构的服务早已从云服务平台中获益。可是,假如沒有进1步的提升,机构真的没法运用云计算技术的转型发展使用价值。根据选用成本费效益剖析,机构能够掌握哪些新项目应当优先选择考虑到以完成最大的业务流程盈利。尽管不一样机构之间的优先选择级会有一定的不一样,可是要考虑到1些关键的事项,比如:

(1)每一个新项目所需的時间。机构能否获得迅速获胜,该获胜将轻轻松松表明云计算技术技术性对别的业务流程的益处。比如,为现有运用程序流程转移数据信息库后端开发时,只需至少的停机時间但成本费较低,并根据运用云原生态数据信息库备份数据设备制订更清楚的业务流程持续性方案,便可以证实成本费空间向量的使用价值。

(2)测算得出的风险性(比如服务不能用)的可管理方法性怎样?比如,在非高峰期时段或1旦制订减缓方案,最好是将具备较高风险性的新项目放在优先选择部位。

(3)所需資源的能用性。初始开发设计精英团队是不是能用于此新项目?假如是,在甚么時间范畴内?

(4)该新项目有甚么种类的商业服务权益?比如,这是不是变成机构内进1步自主创新的基本?假如这样,它将会比别的新项目的优先选择级更高,由于它将会造成滚雪球效用。

虽然机构将会还要考虑到别的特殊于业务流程的要素,但依据工作经验,这个目录是1个很好的起始点。的确,很多机构挑选聘用工作经验丰富多彩的咨询顾问来协助进行这1全过程。她们有着协助加速评定、明确优先选择级和实行步骤的专业技能,另外还训炼其精英团队更好地进行工作中。

提高和迁移的云转移是1个实际日常生活中的客观事实,它们能够将业务流程转移到云服务平台,但这具体上只是1个旅途的刚开始。云计算技术出示了很多全自动化、自主创新和变化IT交货的新方式。将机构的运用程序流程重构为云原生态运用程序流程能够出示无以伦比的灵便性和生产制造力,但它的确必须1种新的方法来考虑到其交货实体模型。

依据LogicMonitor企业公布的《云计算技术愿景2020科学研究》汇报,到今年底,将有83%的工作中负载根据云计算技术。可是,仅存在于云中是不足的。将服务提高和迁移到云服务平台是很好的1步,从而减少成本费并完成非凡经营和数据自主创新等盈利。机构现如今可以以1种得到最大业务流程盈利的对策刚开始对于云服务平台开展提升的工作中。